在山西试点一年，酒仙网销售完成一两千万元，效果还不错。
其间，郝鸿峰深知传统企业做B2C两眼一摸黑，需要引进电商人才。于是开出两百万年薪外加期权在北京挖来人才。结果此人才去太原转一圈后回了一封邮件：第一，酒仙网很有前途;第二，郝总很有梦想;第三，我坚决不能去。
这件事给了郝鸿峰不小刺激。加上此前就已意识到的“在太原没有人才优势，没有物流优势，没有信息优势，也没有做电子商务的氛围”。由此，2010年，郝鸿峰将百世公司分成两大业务板块，百世酒业留在山西，酒仙网挥师北京转型纯电子商务公司。
2010年5月，郝鸿峰从太原带着10多个人的核心团队，正式把酒仙网搬到北京。也正是从此时开始，酒仙网逐渐引起外界关注。
那年，曾有媒体以《煤老板投资10亿转型卖酒》为题，对酒仙网进行报道。但郝鸿峰对《投资者报》记者澄清，酒仙网的启动资金不足1亿元，且大部分是自己出资，煤资只是很少一部分，“那些报道不靠谱”。
